ឃ្លាំមើលខាងត្បូង ហើយធ្វើសកម្មភាពនៅខាងកើត

Saheli Chattaraj

ទោះបីមិនមែនជាប្រភេទដំបូងក៏ដោយ គោលនយោបាយ Southbound Policy (NSP) របស់តៃវ៉ាន់ —  ណែនាំដោយប្រធានាធិបតី Tsai Ing-wen នៅពេលលោកស្រីឡើងកាន់អំណាចក្នុងឆ្នាំ ២០១៦ —  ផ្តល់នូវចក្ខុវិស័យដ៏ទូលំទូលាយសម្រាប់ការពង្រឹងទំនាក់ទំនងរបស់តៃវ៉ាន់ជាមួយប្រទេសគោលដៅចម្បងចំនួន ១៨ រួមទាំងរដ្ឋសមាជិកចំនួន ១០ នៃសមាគមប្រជាជាតិអាស៊ីអាគ្នេយ៍ (អាស៊ាន) រដ្ឋអាស៊ីខាងត្បូងចំនួនប្រាំមួយ អូស្ត្រាលី និង
នូវែលសេឡង់។

ប៉ុន្តែ​ខុសពីគោលនយោបាយ Southbound មុនក្រោមប្រធានាធិបតី Lee Teng-hui និង Chen Shui-bian ដែលផ្តោតលើការពឹងពាក់គ្នាទៅវិញទៅមកផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចនោះ គោលនយោបាយ NSP របស់ Tsai មានគោលបំណងទូលំទូលាយ ហើយ​ក៏មានគោលបំណងពង្រឹងការផ្លាស់ប្តូររវាងប្រជាជន និងប្រជាជន និងធ្វើពិពិធកម្មវិសាលភាពរបស់ខ្លួនទៅក្នុងការផ្លាស់ប្តូរការអប់រំ និងទេសចរណ៍ដើម្បីពង្រឹងអំណាចទន់របស់តៃវ៉ាន់នៅក្នុងតំបន់។

«គោលនយោបាយ Southbound ថ្មី គឺជាយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងតំបន់របស់តៃវ៉ាន់សម្រាប់អាស៊ី។ គោលដៅ និងឧត្តមគតិរបស់វាស្របគ្នាជាមួយនឹងទស្សនវិស័យរបស់សមាគមប្រជាជាតិអាស៊ីអាគ្នេយ៍ស្តីពីឥណ្ឌូ-ប៉ាស៊ីហ្វិក និងគោលនយោបាយ Act East របស់ឥណ្ឌា» យោងតាមទស្សនាវដ្តីព័ត៌មានអនឡាញ The Diplomat។ «ដោយ​ធ្វើការរួមគ្នា គំនិតផ្តួចផ្តើមទាំងនេះអាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ទៅវិញទៅមក ជាមួយនឹងភាពជោគជ័យផ្នែកសេដ្ឋកិច្ច និងសង្គម។»

គោលនយោបាយ NSP ផ្តោតលើវិស័យសំខាន់ៗចំនួនបួន៖

• កិច្ចសហប្រតិបត្តិការសេដ្ឋកិច្ច និងពាណិជ្ជកម្ម។ បង្កើតភាពជាដៃគូសេដ្ឋកិច្ច និងពាណិជ្ជកម្មថ្មីដោយការនាំចេញសេវាកម្មសាងសង់ហេដ្ឋារចនាសម្ពន្ធ ជួយសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមរបស់តៃវ៉ាន់ពង្រីកនៅក្នុងប្រទេសគោលដៅ និងផ្តល់ជំនួយហិរញ្ញវត្ថុដល់ក្រុមហ៊ុនតៃវ៉ាន់។ ដូចគ្នានេះផងដែរ ភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងកាន់តែជិតស្និទ្ធជាមួយខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការក្នុងស្រុកនៅក្នុងប្រទេសគោលដៅ និងសហការលើគម្រោងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ។
• ការផ្លាស់ប្តូរទេពកោសល្យ។ ចែករំលែកធនធានមនុស្ស និងបំពេញបន្ថែមភាពខ្លាំងនៃប្រទេសដៃគូ ដោយពង្រីកកម្មវិធីផ្លាស់ប្តូរ និងបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់បញ្ញ​វន្តវ័យក្មេង និស្សិត និងអ្នកជំនាញក្នុងឧស្សាហកម្ម។ គំនិតផ្តួចផ្តើមរួមមានកម្មវិធីផ្លាស់ប្តូរការសិក្សាទ្វេភាគី គេហទំព័រផ្គូផ្គងទេពកោសល្យ New Southbound និងវេទិកាព័ត៌មានសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនតៃវ៉ាន់ដើម្បីចុះឈ្មោះអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ និងស្វែងរកទេពកោសល្យ។
• ការចែករំលែកធនធាន។ បង្កើតឱកាសកិច្ចសហប្រតិបត្តិការទ្វេភាគី និងពហុភាគី ដោយទាញយកប្រយោជន៍ពីអំណាចទន់របស់តៃវ៉ាន់ក្នុងវិស័យវប្បធម៌ ទេសចរណ៍ ការថែទាំវេជ្ជសាស្រ្ត បច្ចេកវិទ្យា កសិកម្ម និងសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម។ យុទ្ធសាស្ត្ររួមមានការលើកកម្ពស់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការកសិកម្ម ការបង្កើនទេសចរណ៍ពីរផ្លូវជាមួយប្រជាជាតិដទៃទៀត និងការទាក់ទាញអ្នកស្រុកនៃបណ្តាប្រទេស New Southbound មកកាន់កោះតៃវ៉ាន់សម្រាប់ការថែទាំសុខភាពប្រកបដោយគុណភាព។
• ការតភ្ជាប់ក្នុងតំបន់។ ពង្រឹងការផ្លាស់ប្តូរផ្លូវការ និងឯកជន ចុះហត្ថលេខា និងបន្តកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្ម រៀបចំកិច្ចសហប្រតិបត្តិការពហុភាគី និងទ្វេភាគីជាមួយបណ្តាប្រទេសជាដៃគូ និងបង្កើនការចរចា និងការសន្ទនា។

សារៈសំខាន់ជាយុទ្ធសាស្ត្រនៃគោលនយោបាយ NSP សម្រាប់តៃវ៉ាន់

មានតែប្រទេសមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះដែលមានទំនាក់ទំនងការទូតជាផ្លូវការជាមួយតៃវ៉ាន់ ដោយប្រទេសភាគច្រើនទទួលស្គាល់សាធារណរដ្ឋប្រជាមានិតចិន (PRC) ជំនួសវិញ។ បក្សកុម្មុយនិស្តចិនទទូចថាសាធារណរដ្ឋប្រជាមានិតចិនគឺជារដ្ឋអធិបតេយ្យតែមួយគត់ក្រោមឈ្មោះប្រទេសចិន ហើយថាកោះតៃវ៉ាន់ដែលគ្រប់គ្រងដោយខ្លួនឯងគឺជាផ្នែកមួយរបស់​ខ្លួន។ បើទោះជាសហរដ្ឋអាមេរិក ជាផ្នែកនៃគោលនយោបាយ «ចិនតែមួយ» របស់ខ្លួន មិនមានទំនាក់ទំនងការទូតផ្លូវការជាមួយតៃវ៉ាន់ក៏ដោយ ក៏ខ្លួនរីករាយនឹង «ទំនាក់ទំនងមិនផ្លូវការដ៏រឹងមាំ» នេះបើយោងតាមក្រសួងការបរទេសសហរដ្ឋអាមេរិក។

យោងតាមរបាយការណ៍របស់ក្រសួងការបរទេសសហរដ្ឋអាមេរិក ដែលយោងលើច្បាប់ទំនាក់ទំនងតៃវ៉ាន់ឆ្នាំ ១៩៧៩ ដែលផ្តល់មូលដ្ឋាន​សម្រាប់ទំនាក់ទំនងនេះ និងបញ្ជាក់ពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកក្នុងការជួយតៃវ៉ាន់ឱ្យ​រក្សាសមត្ថភាពការពារខ្លួន បានឱ្យដឹងថា «ទោះបីជាសហរដ្ឋអាមេរិកមិនមានទំនាក់ទំនងការទូតជាមួយតៃវ៉ាន់ក៏ដោយ យើងមានទំនាក់ទំនងក្រៅផ្លូវការដ៏រឹងមាំ … ជាចំណងផលប្រយោជន៍​ក្នុង​ពេល​សន្តិភាពនិងស្ថិរភាពទូទាំងច្រកសមុទ្រតៃវ៉ាន់»។ តៃវ៉ាន់ និងសហរដ្ឋអាមេរិកមានតម្លៃរួម​ស្រដៀងគ្នា ​មានទំនាក់ទំនងពាណិជ្ជកម្ម និងសេដ្ឋកិច្ចដ៏ស៊ីជម្រៅ និងទំនាក់ទំនងរវាងប្រជាជន និងប្រជាជនដ៏រឹងមាំ ដែលបង្កើតបានជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃមិត្តភាពរបស់ពួកគេ។ 

សហរដ្ឋអាមេរិករំពឹងថា «ភាពខុសគ្នាឆ្លង​ច្រកសមុទ្រនឹងត្រូវបានដោះស្រាយដោយសន្តិភាព» នេះបើយោងតាម​ឯកសារ​ហេតុការណ៍ពិត។

គោលនយោបាយ NSP ក៏អាចត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាការផ្តួចផ្តើមដោយតៃវ៉ាន់ក្នុងការកសាងទំនាក់ទំនងរបស់ខ្លួនជាមួយប្រទេសជិតខាងក្នុងវិស័យពាណិជ្ជកម្ម ពាណិជ្ជកម្ម ការអប់រំ ការផ្លាស់ប្តូររវាង​ប្រជាជន និងទេសចរណ៍។

«វាលើកកម្ពស់គំរូថ្មីនៃការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចសម្រាប់ប្រជាជាតិ ដែលកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកលើទីផ្សារតែមួយ … និងជៀសវាងការប្រកួតប្រជែងដោយផ្ទាល់ជាមួយគំនិតផ្តួចផ្តើមខ្សែក្រវ៉ាត់ និងផ្លូវរបស់ប្រទេសចិន ដែលផ្តោតលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធក្នុងតំបន់» នេះបើយោងតាមឯកសាររបស់រដ្ឋាភិបាលដែលមានចំណងជើងថា «ការផ្លាស់ប្តូរចក្ខុវិស័យឆ្ពោះទៅមុខ៖ គោលនយោបាយ Southbound ថ្មីរបស់តៃវ៉ាន់។» «គម្រោងរបស់តៃវ៉ាន់គឺសំដៅលើមនុស្ស និងអំណាចទន់ ការគាំទ្រវិស័យទេសចរណ៍ ការអប់រំ ការថែទាំសុខភាព បច្ចេកវិទ្យា សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម និងកសិកម្ម»។

ប្រទេសឥណ្ឌា និងគោលនយោបាយ NSP

ទំនាក់ទំនងឥណ្ឌា-តៃវ៉ាន់ភាគច្រើនបាន​ដំណើរការ​ក្នុងស្រមោលនៃការប្រកាន់ខ្ជាប់របស់ឥណ្ឌាចំពោះគោលនយោបាយចិនតែមួយរបស់ខ្លួន។ ប៉ុន្តែការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងបរិយាកាសយុទ្ធសាស្ត្រភូមិសាស្ត្រអាចនាំឱ្យឥណ្ឌាក្លាយជាគោលដៅវិនិយោគដ៏ទាក់ទាញសម្រាប់តៃវ៉ាន់។

បន្ទាប់ពីការបង្កើតសាធារណរដ្ឋប្រជាមានិតចិនក្នុងឆ្នាំ ១៩៤៩ ឥណ្ឌាបានទទួលស្គាល់ ហើយក្រោយមកបានបង្កើតទំនាក់ទំនងការទូតជាផ្លូវការជាមួយសាធារណរដ្ឋប្រជាមានិតចិន។ នៅឆ្នាំ ១៩៧១ ឥណ្ឌាបានបន្តការគាំទ្ររបស់ខ្លួនចំពោះសាធារណរដ្ឋប្រជាមានិតចិននៅអង្គការសហប្រជាជាតិ ដែលបន្ទាប់មកបានបណ្តេញតៃវ៉ាន់ចេញពីមហាសន្និបាតអង្គការសហប្រជាជាតិ និងក្រុមប្រឹក្សាសន្តិសុខ ដើម្បីគាំទ្រសាធារណរដ្ឋប្រជាមានិតចិន ដូច្នេះហើយ​បានបិទទ្វារឱកាស​​កសាង​កិច្ចសហប្រតិបត្តិការឥណ្ឌា និងតៃវ៉ាន់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្រោមគោលនយោបាយមើលទៅខាងកើតឆ្នាំ ១៩៩២ របស់រដ្ឋាភិបាល ឥណ្ឌាបានចាប់ផ្តើមយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀតចំពោះអ្នកជិត​ខាង​នៅភាគខាងកើតរបស់ខ្លួន។ ក្នុងឆ្នាំ ១៩៩៥ តៃវ៉ាន់ និងឥណ្ឌាបានបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលសេដ្ឋកិច្ច និងវប្បធម៌តៃវ៉ាន់ (TECC) នៅទីក្រុងញូវដេលី និងសមាគមឥណ្ឌាតៃប៉ិ (ITA) នៅតៃប៉ិ។ អង្គភាពទាំងពីរបានចាប់ផ្តើមផ្តល់សេវាកុងស៊ុល ហើយថែមទាំងបានលើកកម្ពស់សេដ្ឋកិច្ច ពាណិជ្ជកម្ម ការអប់រំ និងការផ្លាស់ប្តូររវាងប្រជាជនទៅប្រជាជន។

ចាប់​តាំង​ពី​ពេល​នោះ​មកការ​ចូល​រួម​រវាង​ឥណ្ឌា និង​តៃវ៉ាន់​បាន​ពង្រឹង​ជា​បណ្តើរៗ។ នៅពាក់កណ្តាលចុងក្រោយនៃឆ្នាំ ២០១៤ ឥណ្ឌាបានផ្លាស់ប្តូរបន្ថែមទៀតពីគោលនយោបាយឃ្លាំមើលទៅបូព៌ារបស់ខ្លួនទៅជាគោលនយោបាយធ្វើសកម្មភាពនៅខាងកើត ដោយ​សង្កត់​កាន់តែខ្លាំងលើកិច្ចសហប្រតិបត្តិការក្នុងតំបន់។ ក្រោមការដឹកនាំរបស់នាយករដ្ឋមន្ត្រី Narendra Modi ប្រទេសឥណ្ឌាបានចាប់ផ្តើមគំនិតផ្តួចផ្តើមជាច្រើនដើម្បីទាក់ទាញការវិនិយោគផ្ទាល់ពីបរទេសតាមរយៈកម្មវិធីដូចជា ផលិតផលដែលផលិតនៅប្រទេសឥណ្ឌា ដែល​ភាគច្រើនបានលើកទឹកចិត្តសហគ្រាសបរទេសឱ្យបង្កើតអង្គភាពផលិតកម្មនៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌា។ គំនិតផ្តួចផ្តើមនេះក៏បានធ្វើឱ្យមានភាពងាយស្រួលសម្រាប់សហគ្រាសបរទេសក្នុងការចុះឈ្មោះនៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌា។ ដូចគ្នានេះផងដែរ ​ប្រព័ន្ធយកពន្ធទំនិញ និងសេវាកម្មរួមធ្វើឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព និងងាយស្រួលសម្រាប់អង្គភាពបរទេសក្នុងការរៀបចំអង្គភាពវិនិយោគនៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌា។ រដ្ឋាភិបាលឥណ្ឌាក៏បានប្រកាសពីការឧបត្ថម្ភធនដើម្បីទាក់ទាញការវិនិយោគផងដែរ ដោយរដ្ឋមួយចំនួនដូចជា Gujarat, Maharashtra, Andhra Pradesh, Tamil Nadu និង Uttar Pradesh ផ្តល់ការឧបត្ថម្ភធនលើដី ទឹក និងថាមពល។

គោលនយោបាយ NSP ក៏អនុញ្ញាតឱ្យតៃវ៉ាន់ផ្លាស់ប្តូរមូលដ្ឋានផលិតកម្មរបស់ខ្លួនមួយចំនួនទៅកាន់ប្រទេសឥណ្ឌា ដែលជាគោលដៅវិនិយោគដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញដែលផ្តល់កម្លាំងពលកម្មដែលមានជំនាញ និងមានតម្លៃទាបរបស់ខ្លួន។

«តៃវ៉ាន់ និងឥណ្ឌា គឺជាដៃគូដ៏គួរឱ្យទុកចិត្ត និងមិនបង្ខិតបង្ខំសម្រាប់គ្នាទៅវិញទៅមក។ ប្រទេសទាំងពីររបស់យើងចែករំលែកតម្លៃសំខាន់ៗជាមូលដ្ឋានដូចជា សេរីភាព លទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យ នីតិរដ្ឋ និងការគោរពសិទ្ធិមនុស្ស» នេះជាប្រសាសន៍របស់​លោក Baushuan Ger ជាឯកអគ្គរដ្ឋទូតតៃវ៉ាន់ប្រចាំប្រទេសឥណ្ឌាដែលបានប្រាប់ទៅកាសែត Hindustan Times ក្នុងខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ ២០២០។ «ជាការកត់សម្គាល់ មានចំណុចប្រសព្វដ៏ធំរវាងគោលនយោបាយសកម្មភាពឆ្ពោះទៅភាគខាងកើតរបស់ឥណ្ឌា និងគោលនយោបាយថ្មីផ្ដោតទៅភាគខាងត្បូងរបស់តៃវ៉ាន់ ដែលមានគោលបំណងពង្រឹងទំនាក់ទំនងរបស់តៃវ៉ាន់ជាមួយនឹងប្រទេសគោលដៅចំនួន ១៨ នៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍ អាស៊ីខាងត្បូង និងអូសេអានី។»

ដើម្បីពង្រឹង និងលើកកម្ពស់ទំនាក់ទំនងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មឥណ្ឌា-តៃវ៉ាន់ TECC និង ITA ក៏បានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងមួយដើម្បីលើកកម្ពស់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការឧស្សាហកម្មផងដែរ។ សហគ្រាសតៃវ៉ាន់ដូចជា Foxconn និង Maxxis បានចាប់ផ្តើមផលិតកម្ម​នៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌា។ ជាងនេះទៅទៀត ដោយសារតៃវ៉ាន់មានវប្បធម៌ស្រដៀងនឹងប្រជាជាតិអាស៊ីបូព៌ា តៃវ៉ាន់អាចរៀនពីបទពិសោធន៍ និងគំរូអាជីវកម្មរបស់ប្រទេសជប៉ុន សិង្ហបុរី និងកូរ៉េខាងត្បូង ដោយសារប្រទេសទាំងនេះបានដំណើរការនៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌាមួយរយៈមកហើយ​។

លោក Ger បានប្រាប់ទៅកាសែត Hindustan Times ថា «យើងកំពុងមើលឃើញ​ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពិភពលោកឡើងវិញ ដែលបានបង្កើតឱកាសជាច្រើនសម្រាប់តៃវ៉ាន់ និងឥណ្ឌា ដើម្បីបង្កើនទំនាក់ទំនងរបស់យើងនៅក្នុងវិស័យផលិតកម្ម» ។ «ដូច្នេះ យើងគួរតែវាយតម្លៃដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវមុខតំណែងរៀងៗខ្លួន ហើយបង្កើតគោលនយោបាយដែល​បង្កើតភាពជាដៃគូឱ្យកាន់តែរឹងមាំ។»

តៃវ៉ាន់​បាន​បង្ហាញ​ឆន្ទៈ​ក្នុង​ការ​ពង្រឹង​ទំនាក់ទំនង​ជាមួយ​ប្រទេស​ឥណ្ឌា​រួច​ទៅហើយ ដែល​នោះគឺជា​ប្រទេស​គោលដៅ​សំខាន់​មួយ​ក្នុងសេចក្ដីណែនាំ​របស់គោលនយោបាយ​ NSP។ ឥណ្ឌាក៏ត្រូវការដៃគូបន្ថែមទៀត ដើម្បីចូលរួមក្នុងគំនិតផ្តួចផ្តើម​​ «ផលិតក្នុងប្រទេសឥណ្ឌា»​​ ដើម្បីចាប់ផ្តើមផលិតកម្ម​នៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌា និងលក់មិនត្រឹមតែនៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងនាំចេញទៅក្រៅប្រទេសផងដែរ។ លើសពីនេះទៀត នៅក្នុងផ្ទៃខាងក្រោយនៃការកើនឡើងនៃឥទ្ធិពលរបស់ សាធារណរដ្ឋប្រជាមានិតចិននៅអាស៊ីខាងត្បូង តាមរយៈគំនិតផ្តួចផ្តើមហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធផ្លូវមួយខ្សែក្រវ៉ាត់មួយ ឬខ្សែក្រវ៉ាត់ និងផ្លូវ និងឱនភាពពាណិជ្ជកម្មរបស់ឥណ្ឌាជាមួយសាធារណរដ្ឋប្រជាមានិតចិន ការ​ធ្វើឱ្យភាពជាដៃគូពាណិជ្ជកម្ម និងវប្បធម៌កាន់តែទូលំទូលាយរវាងឥណ្ឌា និងតៃវ៉ាន់ផ្តល់​ជា​អត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់ប្រទេសទាំងពីរ។

លោក Ger បានប្រាប់ទៅកាសែត Hindustan Times ថា «ក្នុងរយៈពេល ២៥ ឆ្នាំកន្លងមកនេះ ទាំងតៃវ៉ាន់ និងឥណ្ឌាបានទទួលផលប្រយោជន៍យ៉ាងច្រើនពីពាណិជ្ជកម្ម និងការវិនិយោគដែលកំពុងរីកចម្រើនឥតឈប់ឈរ ការផ្លាស់ប្តូរការអប់រំ និងការសហការគ្នាផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា»។ «ឥឡូវនេះវាដល់ពេលហើយដែលពួកយើងកំណត់ឡើងវិញនូវគោលបំណងដែលមានអត្ថ​ប្រយោជន៍ទៅវិញទៅមក និងយុទ្ធសាស្រ្តដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលបំណងទាំងនោះ។»  

អត្ថបទនេះត្រូវបានបោះពុម្ពដំបូងនៅក្នុងព្រឹត្តិបត្រអាស៊ីប៉ាស៊ីហ្វិករបស់​​មជ្ឈមណ្ឌលបស្ចិមបូព៌ា ហើយអាចចូលមើលបាននៅ https://www.eastwestcenter.org/publications/india%E2%80%99s-act-east-and-taiwan%E2%80 %99s-new-southbound-policy-are-win-win។ វាត្រូវបានកែសម្រួលឱ្យសមនឹងទម្រង់របស់ទស្សនាវដ្តី FORUM និងរួមបញ្ចូលការរាយការណ៍បន្ថែមដោយបុគ្គលិក FORUM។

ទស្សនាវដ្តី FORUM បានផ្អាកការបកប្រែអត្ថបទប្រចាំថ្ងៃសម្រាប់គេហទំព័រជាភាសាខ្មែរ។ សូមមើលភាសាដទៃទៀតសម្រាប់ខ្លឹមសារប្រចាំថ្ងៃ។