FORUMスタッフ | 写真提供：オーストラリア国防省
工知能や仮想現実から、多国間・全領域演習に至るまで、軍事訓練は近年、インド太平洋地域および世界各地で技術とパートナーシップの進展に伴い進化を遂げてきた。オーストラリア陸軍のベン・マクレナン（BEN MCLENNAN）准将は、この変化を直接目の当たりにしてきた。オーストラリア国防軍（ADF）の戦闘訓練センター（CTC）の司令官であり、隔年で開催される米豪合同演習タリスマン・セイバー（Talisman Sabre）のディレクターの一人であるマクレナン准将は、軍人たちが潜在能力を最大限に発揮できるよう支援するとともに、同盟国および提携国の部隊が戦争に備えられるよう尽力してきた。
クイーンズランド州に拠点を置く戦闘訓練センターは2003年に設立され、軍人、契約社員、公務員で構成されており、年間40件以上の訓練イベントを実施している。その使命は、オーストラリア国防軍最大の戦術部隊の能力を向上させ、「今日、今夜、そして明日、危機に対応し戦闘で勝利を収める」ことである。
現在、オーストラリア陸軍第3旅団（装甲水陸両用）の司令官を務めるマクレナン准将は、かつてカナダ陸軍への交換将校を経験し、またオーストラリア陸軍初のフランス陸軍連絡将校としても勤務した経歴を持つ。マクレナン准将はFORUMのインタビューで、軍事訓練のトレンド、テクノロジーの統合、そしてスキル向上を目指す軍事専門家へのアドバイスについて語った会話はFORUMのフォーマットに合わせて編集。
FORUM:軍事訓練における主な進展について教えてください。
マクレナン准将：近年、集団的な高度軍事訓練において3つの大きな進展があった。これらの進展は、オーストラリア軍に限ったものではない。実際、米国、フランス、韓国、シンガポールなどの同盟国の戦闘訓練センターも同様の状況を報告している。
第一の進展は、軍事チームが戦争に備えて徹底的にリハーサルを行うことへの強力な集中だ。このリハーサルでは、戦術チームが、階層、戦闘機能、領域、そして同盟・提携国を超えて、「これが最後の機会である」と考えて、繰り返し訓練を重ねる。戦闘訓練センターにおける我々の心構えは、「30日以内に戦争に直面するかもしれない」という想定で訓練を実施することだ。これは、第二次世界大戦以来、我が国が経験したことのない性質の戦争だ。この厳しい前提が、訓練の価値を最大限に引き出すための動機となり、我々の士気を高めている。
この演習の特徴として以下が挙げられる。師団、軍団、水陸両用作戦部隊が訓練に参加し、即応力を高めること。任務全体の プロファイル（任務概要）部隊の展開、共同部隊の投入、戦術行動の実行。大規模な戦闘作戦。ほとんどの場合、あらゆる戦闘機能と領域で優勢な敵対者、地域に関連する群島地形、現実的な人的、物理的、情報的な環境、同盟国および提携国との多領域、統合、共同など、あらゆる手段を尽くしても失敗した場合に維持される関係を強化する。そして最も重要なことは、徹底的かつ冷静な訓練を通じて、誇り高く、強固で、規律正しく、任務にふさわしい戦術チームを作り上げることだ。
第二の大きな進展は、高度な集団軍事訓練を、中隊、大隊、旅団チームから、師団、軍団、統合部隊や合同部隊へと発展させたことだ。この発展により、戦闘機能のすべて、特に指揮統制、火力、防御、維持のプロファイルが向上した。さらに、統合軍の各部隊の緊密な統合と、同盟国および提携国との連携を促進した。
第三の重要な進展は、高度な集団訓練を活用し、合同部隊の能力、責任、結束力を実証することだ。つまり、共に学び、共に成長し、どのような任務であっても協力し、勝利するという揺るぎない集団意志を示すことだと言える。この確固たる意思が、潜在的な敵を抑止する役割を果たしていくことは間違いない。
FORUM: 今後5年間で軍事訓練の主要なトレンドはどのようになると予想されますか？
マクレナン准将：心強いことに、前述の進展がさらに深化し、充実していくと思われる。つまり、より現実的で没入感があり、挑戦的な戦争リハーサルに向かう傾向が続くだろう。戦闘部隊や師団レベルの部隊、共同および合同チームの訓練を日常的に実施し、断固とした対応への決意と準備を具体的に示すことを目指している。
FORUM:どのようにして新しい技術を訓練や演習に取り入れていますか？また、その利点について教えてください。
マクレナン准将：新しい訓練技術は継続的に試験・検証され、私たちの訓練や演習に組み込まれている。軍事訓練技術における有益な進展が今後も続くことに疑いはない。実際、これはすでに急速に進んでおり、オーストラリア陸軍は同盟国や提携国とともに、産業界を真のパートナーとして位置付けている。この協力が、我々の戦争への備え、リハーサル能力を支えている。
高度な集団訓練の現実性、没入感、難易度を高めるための注目すべき技術開発の例としては、あらゆる階層、戦闘機能、プラットフォームに装備された射撃/追跡レーザー/GPSシステム、人間工学に基づくシステムの増加、 演習終了後にまとめてフィードバックするのではなく、演習中にリアルタイムで詳細なフィードバックを提供し、チームの学習と継続的な改善を促進するためのオプション、ドローン、電子戦、サイバー攻撃、宇宙空間における影響など、現代および新興の戦場トレンドを再現するための技術の統合が挙げられる。
これらの新しい訓練技術の利点は、個人やチームが継続的に学習・向上できる学習環境を提供することだ。
また、我々の演習は、戦闘ヘリコプター、装甲戦闘車両、後方支援、医療システム、装備や栄養補給の分野に至るまで、新たな戦闘技術の実験・練習の貴重な機会となっている。これにより、兵士たちはあらゆる敵よりも優れた思考力、戦闘力、組織力、持久力を備えることが可能となる。訓練イベントでは、戦術的な戦場を可能な限り安全かつ現実的に再現し、戦争に内在する混乱、摩擦、偶然、危険を模倣する。これらのイベントは、陸軍司令部、防衛科学者、学術機関、調達機関、産業パートナーにとって、最高の実験場所を提供する。
しかし、効果的で先進的な集団軍事訓練の設計と実施において、技術が唯一絶対の基盤であるとは言えない。そのように考えることには偏見や誤謬が含まれるため、注意が必要だ。私の経験上、そして軍隊がどのようにして自国の戦争に備え、勝利を収めてきたかについて歴史をまとめると、熟練した兵士に勝るものはない。つまり、若い男女、合同チームや統合チームが…長期間にわたって泥の中で訓練を積むことだ。可能な限り、最も現実的で没入感のある方法で、学習と継続的な改善を重視する、ハードで徹底的な訓練こそが、戦場で生き延び、勝利を収めるための時代を超えた勝利の方程式だ。それは、鉄のように強靭な兵士、海軍要員、航空隊員、そしてチームを作り出す。こうした忘れがたい学習体験が、多量の流血を防ぐ「汗の一滴」を搾り出す。それは実にシンプルな公式だが、それを一貫してうまく行うのは信じられないほど難しいことだ。
FORUM:戦闘訓練センターの歴史と主要な取り組みについて教えてください。
マクレナン准将：我が国の陸軍は、他のすべての軍隊と同様、2つの目的のために存在している。つまり、自国のために戦うか、あるいは戦争に備えるためだ。オーストラリア陸軍にとっての「王冠の宝石」とは、現実的で厳しい個人および集団訓練にあるといえる。これにより、兵士やチームの学習と継続的な改善が最大限に確保される。資源的な課題に直面したときでさえ、我々はこの文化的特性を守り続け、自分自身に忠実であり続けた。安易な近道には決して流されなかった。現実的で厳しい個人および集団訓練の設計と実施における成功は容易ではなく、資源や資金によって保証されるものでもない。むしろ、有能で勇敢で献身的な士官、准尉、下士官、兵士による確固たる姿勢によって成り立っている。
戦闘訓練センターは2024年に設立21周年を迎えるが、その歴史は、シンガポールが日本軍に陥落し、北方から迫り来る脅威に直面した1942年という、我が国にとって最も暗い時代にまで遡る。この戦略の衝撃に対応して、陸軍はジャングル訓練センターを設立した。訓練センターの目的は、今日の戦闘訓練センターと同様に、部隊が戦争に備えて演習を行い、最も近しい同盟国である米国陸軍および海兵隊との関係を強化し、作戦を遂行する過酷な地形を偵察し、そこで生き抜き戦うための能力を高めることだった。
時は流れて2003年、米国陸軍の国家訓練センター（NTC）や合同即応訓練センター（JRTC）の成功を模倣するために、オーストラリア陸軍の指導部が戦闘訓練センターを設立した。戦闘訓練センターの使命は、陸軍の最大の戦術部隊が危機や紛争に対応できる能力を継続的に向上させるため、可能な限り現実的で没入感があり、挑戦的な高度集団訓練を設計・実施することだ。
戦闘訓練センターの主要な取り組みは、次の3つに集約される。第一に、戦術司令官が戦闘訓練センターイベントの設計・実施を実施することで、戦術指揮官が目標を達成できるよう支援する。第二に、戦闘訓練センターのパフォーマンス・コーチングのアプローチでは、司令官やスタッフといった主要な人物が、何のリスクもない環境で高いパフォーマンスを発揮できる潜在能力を最大限に引き出すことを目指す。最後に、世界最高の軍事訓練場所を高度な集団訓練に活用することだ。こうした軍事訓練地域は、オーストラリアの地域社会が町や農村に軍が入って使用することを優先的に認めてくれるおかげで、世界最高の場所となっている。
オーストラリアの広大な地理的条件を活かし、戦闘訓練センターは必要な場所まで訓練を届ける取り組みを継続している。訓練機材をトラックや航空機に積み込み、陸軍の統合・合同戦術チームが所属する駐屯地や地域社会にできるだけ近づけて訓練を行っている。
付け加えると、多くの同盟国の戦闘訓練センターも同様の取り組みを進めており、我々は定期的にこうした国々の革新的な事例を参考にし、その先進的な手法を取り入れている。
FORUM:米国陸軍の太平洋多国籍即応センター（JPMRC）を含む戦闘訓練センターのパートナーシップは、近年どのように進展しましたか？また、このような二国間および多国間の取り組みにはどのような利点がありますか？
マクレナン准将：私が大尉だった頃、我が国の陸軍が定期的に訓練を実施する相手国は、米国とパプアニューギニアの2か国だけだった。現在、戦闘訓練センターは16か国と定期的に高度な集団訓練を設計・実施している。さらに、我が国の陸軍はそれ以上に多くの国々と継続的に交流している。したがって、国際的なパートナーシップが飛躍的に成長したと言えるだろう。この傾向は、米国陸軍、英国陸軍、カナダ陸軍、ニュージーランド陸軍、日本の陸上自衛隊、フランス陸軍、韓国陸軍など、戦闘訓練センターが提携する同盟国の戦闘訓練センターにも当てはまる。さらに、ドイツ陸軍やフィリピン陸軍との新たなパートナーシップも進展中だ。
この成長は、戦闘訓練センターと太平洋多国籍即応センターのパートナーシップが最もよく表していると言えるだろう。これは、定期的な司令官同士の交流、情報共有、人的交流を特徴としている。例えば、戦闘訓練センターは太平洋多国籍即応センターのアラスカおよびハワイでの訓練にコーチや演習統制スタッフを派遣している。また、相手側も我が国の戦闘訓練センターが実施する師団・部隊レベルの戦闘訓練に同様に参加している。重要なのは、こうした交流に参加する人々は単なるオブザーバーではなく、実際に手を動かして貢献することが求められるということだ。さらに、2023年以降、戦闘訓練センターと太平洋多国籍即応センターは世界最大規模の軍事演習のひとつであるタリスマン・セイバー演習において、陸上領域の演習設計と実施を共同で担っている。
この同盟戦闘訓練センターネットワークは、前米太平洋陸軍司令官チャールズ・フリン（Charles Flynn）大将が「戦略的地上戦力ネットワーク」と呼ぶ取り組みの具体例であり、数多くの利点をもたらしている。このネットワークは、リハーサル、準備、関係、偵察、および実証の目標に付加価値をもたらす。我々は皆、ほぼ同じ任務を遂行し、類似の課題に直面し、共通する機会を追求している。このネットワークにより、個々の学習曲線が平坦化され、チーム全体の理解が深まっている。同盟ネットワークにより、各国が相互に学び合い、各国の高度な集団訓練へのアプローチを特徴づけ、時には制約する固定化したメンタルモデルや文化的傾向が訓練手法に及ぼす影響を検証でき、相互の潜在的な盲点を明らかにすることができる。
FORUM:隔年で実施される演習タリスマン・セイバーは、2025年に20周年を迎えます。参加者数の予想と、この演習から得られる経験について教えてください。
マクレナン准将：これは、オーストラリアの最高の訓練場所、我々の「夢のフィールド」で実施される戦争ゲームのオリンピックだ。同盟国や提携国が「これが最後の機会である」と考えてリハーサルを行い、即応力を高め、関係を強化し、地域に関連する地形を偵察し、揺るぎない意志と団結した決意を示すための貴重な機会となっている。
2025年には約17か国が参加する予定で、この参加規模は過去最大で、地上部隊だけでおよそ3万5,000人を超える見込みだ。複数の戦術階層やあらゆる戦闘機能・領域にわたる現実的な敵を相手に、同盟国・提携国と共に大規模な訓練を実施する、他に類を見ない機会を提供する。タリスマン・セイバー2025は、演習を通じて、新たな概念、教義、装備を実証・実験・近代化する機会も数多く用意されている。豪州のホスピタリティは、まさに「おもてなし」の精神だ。
FORUM:主要な多国間演習、例えばタリスマン・セイバーの計画プロセスについて、また訓練目標をどのように設定するのか教えてください。
マクレナン准将：古くから伝わる格言に、「船長が目的の港を知らなければ、どのような風も追い風にはならない」という言葉がある。この諺は、演習の設計にも当てはまる。演習が小規模で単一国家によるものか、あるいはタリスマン・セイバーのような大規模で多国間によるものかには左右されない。これが重要な点だ。指揮官が、参謀や計画の立案者ではなく、演習の目標の決定者であることが最も重要だ。指揮官こそが船長だからだ。その部隊が演習を通じて達成する成果について責任を負う立場にある。指揮官の専門知識、判断力、そしてビジョンが不可欠なのだ。同時に、指揮官は計画立案および実施において、参謀や計画担当者をしっかり監督する必要がある。部隊や装備、訓練環境にとって安全であること、また部隊の学習促進や継続的な改善に有効であることを確保するためだ。
タリスマン・セイバーの全体像をまとめ上げる作業は、実に驚異的な取り組みであり、18か月にも及ぶ詳細な計画を必要とする。まず最初に目標を設定し、その後の計画の大部分は、人員、装備、プロセスの統合や、膨大な兵站（ロジスティクス）の要件を調整・同期させることに費やされる。この作業は、「素人は戦略を語り、プロは兵站を語る」という第二次世界大戦期の米国陸軍将軍オマール・ブラッドレー（Omar Bradley）の言葉を体現するものだ。
FORUM:ご自身のこれまでのキャリアについて、特に戦闘訓練センターでのご経験について教えてください。
マクレナン准将：私のキャリアを一言で表すなら、「オーストラリアへの奉仕者、陸軍将校、軍事専門職の一員、戦術指揮官、そして訓練教官」だろう。これまで、小隊から合同任務グループレベルに至るまで、国内外のさまざまな現場で、多くの優れた仲間やチームと共に勤務する機会に恵まれてきたし、オーストラリアの同盟国や提携国とも多くの経験を積んできた。
戦闘訓練センターでは、年間40件以上の訓練イベントを設計・実施している。これらの訓練は通常、共同で実施されるほか、同盟国や提携国と合同で行われることが多く、オーストラリア陸軍参謀総長の指針である「すべての部隊が毎年リハーサルを行い、即応態勢を整え、関係を強化し、戦域を偵察し、能力を示す」ことの達成に貢献している。戦闘訓練センターの司令官として、陸軍、国防省、産業界、学術界、地域社会、さらには同盟国・提携国から集まった多様なチームと協力し、危機への対応力や戦闘における勝利能力の継続的な向上を支援するという光栄な任務を担うこともできた。コーチングとは、個人やチームが持つ潜在能力を引き出し、高いパフォーマンスを発揮できるよう支援することだ。
平凡な個人が、大きなプレッシャーにさらされながらもで部隊チーム色を誇りに掲げ、優れたチームへと成長していく姿を見るのは、かけがえのない経験だ。また、個人やチームが学び、成長していく過程を見守ること、そしてコーチング支援から次第に離れ、自己主導的な学習へと移行していく姿を目の当たりにすることは、教育者として非常に励みになり、感銘を受ける瞬間でもある。
FORUM:スキルを向上させたいと考えている軍事専門職の方々に、どのようなアドバイスをいただけますか？
マクレナン准将：学習とは決してきれいに直線的に進むものではないということを、人はつい忘れがちだ。学習とは変化を伴うプロセスであり、ほとんどの場合、その変化は非常に個人的なものであり、変化は常に困難を伴う。謙虚な気持ちで、軍事専門職の皆さんには以下をお勧めしたい。
• 自分の職業を徹底的に学び、最高の自分になること。
• 練習、練習、そして練習！練習は進歩を生み、習慣を形成し、そして完璧へと近づける。どの分野においても、最も優れているのは最も多く練習を積んでいる人だ。近道など存在しない。
• 道を見つけ出すことだ。
