प्रशिक्षण में विकास

फ़ोरम स्टाफ | फ़ोटो ऑस्ट्रेलियाई रक्षा विभाग द्वारा

कृत्रिम बुद्धिमत्ता और आभासी वास्तविकता से लेकर बहुपक्षीय सर्व-डोमेन अभ्यास तक, सैन्य प्रशिक्षण हाल के वर्षों में विकसित हुआ है, जब प्रौद्योगिकी और साझेदारी इंडो-पैसिफ़िक और उससे परे तक आगे बढ़ी है। ऑस्ट्रेलियाई सेना के ब्रिगेडियर बेन मॅक्लेनन ने इस परिवर्तन को प्रत्यक्ष रूप से देखा है। ऑस्ट्रेलियाई रक्षा बल (ADF) के लड़ाकू प्रशिक्षण केंद्र (CTC) के कमांडर और द्विवार्षिक ऑस्ट्रेलिया-संयुक्त राज्य अमेरिका अभ्यास तालिस्मान सेबर के एक निदेशक के रूप में, मॅक्लेनन ने सैन्य पेशेवरों को अपनी पूरी क्षमता हासिल करने में मदद की, साथ ही यह सुनिश्चित किया कि मित्र और साझेदार बल युद्ध के लिए तैयार रहें।

क्वीन्सलैंड स्थित CTC, जिसकी स्थापना 2003 में हुई थी और जिसमें सैन्यकर्मी, ठेकेदार और सार्वजनिक कर्मचारी शामिल हैं, प्रत्येक वर्ष 40 से अधिक कार्यक्रम आयोजित करता है। इसका मिशन: ADF की सबसे बड़ी सामरिक टीमों की क्षमता में सुधार करना ताकि वे “संकट का सामना कर सकें और युद्ध में जीत सकें – आज, आज रात और कल।”

मॅक्लेनन ने, जो वर्तमान में ऑस्ट्रेलियाई सेना के थर्ड ब्रिगेड (बख़्तरबंद उभयचर) के कमांडर हैं और इससे पहले कनाडाई सेना में एक्सचेंज अधिकारी के रूप में और फ़्रांसीसी सेना में ऑस्ट्रेलियाई सेना के प्रथम संपर्क अधिकारी के रूप में कार्य कर चुके हैं, फ़ोरम के साथ सैन्य प्रशिक्षण के रुझानों, प्रौद्योगिकी के एकीकरण और अपने कौशल को निखारने के इच्छुक सैन्य पेशेवरों को अपनी सलाह के बारे में बात की। बातचीत को फ़ोरम के प्रारूप में फ़िट करने के लिए संपादित किया गया है।

फ़ोरम: सैन्य प्रशिक्षण में संपन्न कुछ प्रमुख विकास क्या हैं?

ब्रिगेडियर मॅक्लेनन: हाल के वर्षों में उन्नत सामूहिक प्रशिक्षण में तीन प्रमुख विकास हुए हैं। ये विकास केवल ऑस्ट्रेलियाई सेना तक ही सीमित नहीं हैं। दरअसल, संयुक्त राज्य अमेरिका से लेकर फ़्रांस, दक्षिण कोरिया और सिंगापुर जैसे मित्र देशों के युद्ध प्रशिक्षण केंद्र एक जैसी कहानी सुनाते हैं।

पहला प्रमुख विकास, युद्ध के लिए हमारी सैन्य टीमों के पूर्वाभ्यास पर विशेष ध्यान केंद्रित करना है। इन रिहर्सलों का उद्देश्य हमारी सामरिक टीमों को — सभी स्तरों, युद्ध संबंधी कार्यों, डोमेन और सहयोगी/भागीदारों के लिए — युद्ध के लिए अभ्यास, अभ्यास और अभ्यास कराना है, मानो ऐसा करने का यह उनका आख़री अवसर हो। CTC में हमारी मानसिकता यह है कि जिस टीम के साथ हम साझेदारी कर रहे हैं, वह 30 दिनों के भीतर युद्ध में उतर सकती है — एक ऐसा युद्ध जिसका हमारे देश ने द्वितीय विश्व युद्ध के बाद अनुभव नहीं किया है। यह गंभीर मानसिकता हमें मज़बूत बनाती है, उत्साहित करती है, यह हमारे द्वारा डिज़ाइन और संचालित किए जाने वाले रिहर्सल के मूल्य को अनुकूलित करने की हमारी प्रेरणा को चुनौती देती है।

इन रिहर्सल की विशेषताओं में शामिल हैं, डिवीज़न, कोर और उभयचर बल इकाइयाँ जो इस प्रशिक्षण का लाभ उठाकर तैयारी करती हैं; पूर्ण मिशन प्रोफ़ाइल — माउंटिंग से लेकर तैनाती, संयुक्त-बल प्रवेश और सामरिक कार्रवाई का निष्पादन; बड़े पैमाने पर युद्ध संचालन; एक ऐसा विरोधी जो अधिकांश समय सभी युद्ध कार्यों और डोमेन में आगे रहता है; क्षेत्रीय रूप से प्रासंगिक द्वीपसमूह भूगोल; यथार्थवादी मानवीय, भौतिक और सूचनात्मक भूभाग; और बहु-डोमेन, संयुक्त और सहयोगी और साझेदारों के साथ मिलकर उन संबंधों को बढ़ाता है जो तब भी बने रहेंगे जब बाक़ी सब विफल हो जाएगा। और, शायद सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि गहन और यथार्थवादी प्रशिक्षण के माध्यम से, ऐसी सामरिक टीमें तैयार की जाती हैं जो स्वाभिमानी, दृढ़, अनुशासित और सामना करने के लिए तैयार रहती हैं।

दूसरा प्रमुख विकास उन्नत सामूहिक सैन्य प्रशिक्षण को कंपनी, बटालियन और ब्रिगेड टीमों से आगे बढ़ाकर डिवीज़न, कोर और एकीकृत/संयुक्त कार्रवाई एककों तक ले जाना है। इस उन्नयन से सभी युद्ध कार्यों, विशेषकर कमान और नियंत्रण, अग्नि, सुरक्षा और संधारण का महत्व बढ़ गया है। इसके अलावा, इसने संयुक्त बल तत्वों के घनिष्ठ एकीकरण तथा मित्र राष्ट्रों व साझेदारों के साथ संयोजन को प्रोत्साहित किया है।

तीसरा प्रमुख विकास, संयुक्त क्षमता, प्रतिबद्धता और सामंजस्य प्रदर्शित करने के लिए उन्नत सामूहिक प्रशिक्षण का लाभ उठाना है। अर्थात्, एक ठोस, अथक सामूहिक इच्छाशक्ति, साथ मिलकर सीखने की, साथ मिलकर बेहतर बनने की, साथ मिलकर प्रतिक्रिया देने की और साथ मिलकर जीतने की, चाहे मिशन कुछ भी हो। इसमें कोई संदेह नहीं कि यह स्पष्ट संकल्प संभावित शत्रुओं को रोकने में सहायक होगा।

फ़ोरम: आपके अनुमान के अनुसार अगले पाँच वर्षों में सैन्य प्रशिक्षण में शीर्ष रुझान क्या होंगे?

ब्रिगेडियर मॅक्लेनन: उत्साहवर्धक बात यह है कि मेरी राय में उपरोक्त घटनाक्रम और अधिक गहन तथा समृद्ध होंगे। अर्थात्, हम युद्ध के लिए अधिक यथार्थवादी, गहन और चुनौतीपूर्ण अभ्यास की ओर अग्रसर होंगे; हमारे युद्ध कोर और कार्रवाई की प्रभाग इकाइयों, संयुक्त और सम्मिलित टीमों का नियमित अभ्यास; और स्पष्ट रूप से प्रदर्शित करेंगे कि हम निर्णायक रूप से जवाब देने के लिए प्रतिबद्ध और तैयार हैं।

फ़ोरम: उभरती प्रौद्योगिकियों को प्रशिक्षण और अभ्यास में किस प्रकार शामिल किया जाता है? उनके लाभ क्या हैं?

ब्रिगेडियर मॅक्लेनन: नई प्रशिक्षण प्रौद्योगिकियों का निरंतर प्रयोग, परीक्षण किया जा रहा है तथा उन्हें हमारे प्रशिक्षण और अभ्यासों में शामिल किया जा रहा है। मुझे इस बात पर कोई संदेह नहीं है कि हम सैन्य प्रशिक्षण प्रौद्योगिकी में निरंतर मूल्यवान विकास देखेंगे। वास्तव में, यह पहले से ही तेज़ी से हो रहा है और ऑस्ट्रेलियाई सेना, हमारे सहयोगियों व साझेदारों के साथ, उद्योग को सच्चा साझेदार मानती है — एक ऐसा हिस्सा जो हमारे पूरे तंत्र को युद्ध के लिए तैयार और अभ्यस्त बनाता है।

उन्नत सामूहिक प्रशिक्षण की यथार्थवादिता, तल्लीनता और चुनौती को बढ़ाने के लिए कुछ अधिक रोमांचक तकनीकी विकासों में शूट-शॉट/ट्रैकिंग लेज़र/GPS प्रणालियाँ शामिल हैं, जो सभी सोपानों, युद्ध से जुड़े कार्यों और प्लेटफ़ॉर्मों को सुसज्जित करती हैं; तेज़ी से विकसित होती एर्गोनोमिक प्रणालियाँ; अभ्यास के दौरान टीम सीखने और निरंतर सुधार को बढ़ावा देने के लिए हाई-फ़िडेलिटी फ़ीडबैक को तीव्र गति से प्राप्त करने के लिए विकल्पों की शृंखला, तथा फ़ीडबैक प्रदान करने के लिए ऐसे अभ्यासों के अंत तक प्रतीक्षा न करना; और अन्य प्रौद्योगिकियों का एकीकरण, जो ड्रोन, इलेक्ट्रॉनिक युद्ध, साइबर और अंतरिक्ष प्रभाव जैसे समकालीन और उभरते युद्धक्षेत्र के रुझानों को प्रतिरूपित करते हैं।

इन नई प्रशिक्षण प्रौद्योगिकियों का लाभ … एक समृद्ध शिक्षण परिवेश है जहाँ व्यक्ति और टीम निरंतर सुधार करते हैं।

यह भी ध्यान देने योग्य है कि हमारे अभ्यास, युद्ध की नई तकनीकों के साथ प्रयोग और अभ्यास करने का मूल्यवान अवसर प्रदान करते हैं — युद्धक्षेत्र के हेलीकॉप्टरों से लेकर बख़्तरबंद लड़ाकू वाहनों से लेकर रसद, चिकित्सा प्रणालियाँ, प्लेटफ़ॉर्म, उपकरण और पोषण तक — जिनका उपयोग हमारे सैनिक किसी भी प्रतिद्वंद्वी को मात देने, बेहतर निष्पादन करने, टीम से बेहतर प्रदर्शन करने और अधिक समय तक टिकने के लिए करते हैं। हमारे कार्यक्रम सामरिक युद्धक्षेत्र की सर्वाधिक यथार्थवादी प्रतिकृति प्रस्तुत करते हैं जिसे हम सुरक्षित रूप से प्राप्त कर सकते हैं, जो युद्ध में निहित अराजकता, घर्षण, संयोग और ख़तरे का निरंतर अनुकरण करता है। हमारे कार्यक्रम हमारे सेना मुख्यालय, रक्षा वैज्ञानिकों, शैक्षणिक संस्थानों, अधिग्रहण एजेंसियों और उद्योग भागीदारों के लिए सर्वोत्तम संभव युद्ध प्रयोगशाला प्रदान करते हैं।

हालाँकि, प्रौद्योगिकी प्रभावी उन्नत सामूहिक सैन्य प्रशिक्षण के डिज़ाइन और संचालन के लिए अनिवार्य कारक नहीं है, और हमें इसके विपरीत दावा करने वाले पूर्वाग्रहों और तार्किक भ्रांतियों से सावधान रहना चाहिए। मेरे अनुभव के अनुसार, तथा सैन्य बलों ने किस प्रकार अपने देश के युद्धों के लिए तैयारी की है और उन्हें जीता है, इस बारे में मैं जो कुछ भी जानता हूँ, उसके आधार पर, प्रशिक्षित सैनिकों का कोई विकल्प नहीं है। यानि, हमारे युवा पुरुष और महिलाएँ, हमारी संयुक्त और सम्मिलित टीमें…लंबे समय तक चुनौतीपूर्ण परिस्थितियों में फँसी हैं। कठिन, आंतरिक प्रशिक्षण जो यथासंभव यथार्थवादी और गहन तरीक़े से सीखने और निरंतर सुधार को महत्व देता है, युद्ध के मैदान में जीवित रहने और जीतने का शाश्वत विजयी सूत्र है। यह सैनिकों, नाविकों, विमान-चालकों और लोहे-जैसे कठोर दल का निर्माण करता है। इन अमिट शिक्षण अनुभवों से पसीने की बूंदें निकलती हैं जो गैलन भर रक्त बचाती हैं। यह वास्तव में एक सरल फार्मूला है, फिर भी इसे लगातार बेहतर बनाना अविश्वसनीय रूप से कठिन है।

फ़ोरम: क्या आप CTC के इतिहास और इसकी कुछ प्रमुख पहलों पर चर्चा कर सकते हैं?

ब्रिगेडियर मॅक्लेनन: हमारी सेना, अन्य सभी की तरह, दो कारणों से अस्तित्व में है: हमारे देश के युद्ध लड़ने के लिए या उनसे लड़ने की तैयारी के लिए। यह कहना उचित होगा कि ऑस्ट्रेलियाई सेना के मुकुट का रत्न हमारा यथार्थवादी और कठिन व्यक्तिगत और सामूहिक प्रशिक्षण है, जो यह सुनिश्चित करता है कि यह हमारे लोगों और हमारी टीमों के सीखने और निरंतर सुधार को अनुकूलित करे। यहाँ तक ​​कि जब हमारी सेना को संसाधन संबंधी चुनौतियों का सामना करना पड़ा, तब भी हम इस सांस्कृतिक विशेषता से चिपके रहे; हम अपने प्रति सच्चे रहे। हमने शॉर्टकट के आकर्षण को अस्वीकार किया है। यथार्थवादी और कठिन व्यक्तिगत और सामूहिक प्रशिक्षण को डिज़ाइन करने और संचालित करने में सफलता हासिल करना कठिन है, जिसकी न तो संसाधनों और न ही वित्तपोषण द्वारा गारंटी दी जा सकती है। बल्कि, यह सक्षम, साहसी और प्रतिबद्ध अधिकारियों, वारंट अधिकारियों, ग़ैर-कमीशन वाले अधिकारियों और सैनिकों द्वारा सक्षम दृढ़ मानसिकता है।

जब CTC अपना 21वाँ जन्मदिन [2024 में] मना रहा है, हमारी विरासत, हमारे देश के सबसे काले दौर, 1942 से जुड़ी हुई है, जब सिंगापुर का पतन [शाही जापानी सेनाओं के हाथों] हुआ और हमारे उत्तर में अतिक्रमण का ख़तरा बढ़ गया था। इस सामरिक झटके के जवाब में हमारी सेना ने जंगल में प्रशिक्षण केंद्र स्थापित किया। आज के CTC की तरह, इस प्रशिक्षण केंद्र का उद्देश्य युद्ध के लिए हमारी टीमों को प्रशिक्षित करना था… हमारे निकटतम सहयोगी, अमेरिकी सेना और मरीन कोर के साथ संबंधों को बढ़ाना, उस कठिन इलाक़े का पता लगाना जिसमें हम काम करेंगे, बचेंगे और लड़ेंगे, तथा प्रतिबद्धता, क्षमता और सामंजस्य का प्रदर्शन करना था।

वर्ष 2003 में, अमेरिकी सेना के राष्ट्रीय प्रशिक्षण केंद्र और संयुक्त तत्परता प्रशिक्षण केंद्र की सफलता का अनुकरण करने के लिए, हमारी सेना के नेतृत्व ने CTC की स्थापना की। इसका मिशन: संकट या संघर्ष का जवाब देने के लिए सेना की सबसे बड़ी सामरिक टीमों की क्षमता में निरंतर सुधार के लिए सबसे यथार्थवादी, गहन और चुनौतीपूर्ण उन्नत सामूहिक प्रशिक्षण को डिज़ाइन और संचालित करना है।

CTC की प्रमुख पहल तीन प्रकार की हैं। पहला, इसका प्राथमिक ध्यान सामरिक कमांडरों को CTC कार्यक्रमों के डिज़ाइन/संचालन के माध्यम से अपने उद्देश्यों को प्राप्त करने में सक्षम बनाना है। दूसरा, CTC का निष्पादन प्रशिक्षण दृष्टिकोण प्रमुख व्यक्तियों, कमांडरों और कर्मचारियों को बिना किसी परिणाम वाले परिवेश में अपनी उच्च निष्पादन क्षमता तक पहुँचने में सक्षम बनाना चाहता है। अंततः, यह उन चीजों का लाभ उठाता है, जिन्हें मैं बेबाकी से दुनिया के सर्वश्रेष्ठ सैन्य प्रशिक्षण क्षेत्र कहूँगा — जो ऑस्ट्रेलियाई समुदाय की इच्छा से और भी बढ़ गया है, जो हमें उन्नत सामूहिक प्रशिक्षण के लिए, अपने कस्बों और ग्रामीण क्षेत्रों तक पहुँच और उपयोग का विशेषाधिकार देता है।

ऑस्ट्रेलिया के विस्तृत भूगोल के कारण, आरम्भ से ही CTC ने प्रशिक्षण को आवश्यकता के स्तर तक पहुँचाया है, तथा हमारे भ्रमणशील दल को ट्रकों के पीछे तथा विमान के निचले हिस्सों में भरकर हमारी सेना, एकीकृत तथा संयुक्त सामरिक दलों को उनके होम स्टेशन तथा यथासंभव समीपवर्ती समुदायों के निकट पहुँचाया है।

यह भी कहना उचित होगा कि कई संबद्ध युद्ध प्रशिक्षण केंद्र भी इसी प्रकार की पहल कर रहे हैं, और हम नियमित रूप से उनके प्रेरणादायक, अत्याधुनिक उदाहरणों का मूल्यांकन और अनुकरण करते हैं।

फ़ोरम: हाल के वर्षों में अमेरिकी सेना के संयुक्त प्रशांत बहुराष्ट्रीय तत्परता केंद्र (JPMRC) सहित CTC की साझेदारियाँ किस प्रकार विकसित हुई हैं? ऐसी द्विपक्षीय एवं बहुपक्षीय पहलों के क्या लाभ हैं?

ब्रिगेडियर मॅक्लेनन: जब मैं लेफ़्टिनेंट था, हमारी सेना नियमित रूप से दो देशों के साथ प्रशिक्षण लेती थी: संयुक्त राज्य अमेरिका और पापुआ न्यू गिनी। आज, CTC नियमित रूप से 16 देशों के साथ उन्नत सामूहिक प्रशिक्षण की रूपरेखा तैयार करता है, उसका संचालन और क्रियान्वयन करता है। हमारी सेना नियमित रूप से कई अन्य लोगों के साथ संलग्न रहती है। इस प्रकार, यह कहना उचित होगा कि हमारी अंतरराष्ट्रीय साझेदारियाँ तेज़ी से बढ़ी हैं। यह प्रवृत्ति अमेरिकी सेना, ब्रिटिश सेना, कनाडाई सेना, न्यूज़ीलैंड की सेना, जापान ग्राउंड सेल्फ़ डिफ़ेंस फ़ोर्स, फ़्रांसीसी सेना और कोरिया गणराज्य सेना के संबद्ध युद्ध प्रशिक्षण केंद्रों के साथ CTC की साझेदारी और जर्मन सेना और फ़िलीपीनी सेना के साथ उभरती [साझेदारी] पर भी समान रूप से लागू होती है।

शायद इस वृद्धि का सबसे अच्छा उदाहरण CTC-JPMRC साझेदारी है, जिसकी विशेषता है नियमित कमांडर-टू-कमांडर संपर्क, सूचना का आदान-प्रदान और निरंतर लोगों का आदान-प्रदान। उदाहरण के लिए, CTC प्रत्येक JPMRC अलास्का और हवाई रोटेशन के लिए प्रशिक्षकों और अभ्यास नियंत्रण कर्मचारियों को तैनात करता है। JPMRC, CTC के डिवीज़न/फ़ॉर्मेशन युद्ध अभ्यास के दौरान प्रतिक्रिया करता है। महत्वपूर्ण बात यह है कि इन आदान-प्रदानों में शामिल लोग पर्यवेक्षक नहीं होते हैं; बल्कि, उन्हें अपनी आस्तीन चढ़ाकर योगदान देना पड़ता है। इसके अलावा, 2023 से, CTC और JPMRC दुनिया के सबसे बड़े सैन्य अभ्यासों में से एक, तालिस्मान सेबर अभ्यास के भूमि डोमेन घटक को साथ में डिज़ाइन और सह-संचालन करेंगे।

मित्र देशों का युद्ध प्रशिक्षण केंद्र नेटवर्क, जिसे अमेरिकी सेना के पूर्व पैसिफ़िक कमांडर जनरल चार्ल्स फ़्लिन (Charles Flynn) ने महत्वपूर्ण लैंड पावर नेटवर्क के रूप में वर्णित किया है, अनेक लाभ प्रदान करता है। यह पूर्वाभ्यास, तैयारी, संबंध, टोही और प्रदर्शन उद्देश्यों में मूल्य जोड़ता है। चूँकि हम सभी लगभग समान मिशनों पर काम कर रहे हैं, तुलनीय चुनौतियों से जूझ रहे हैं और तदनुरूप अवसरों की तलाश कर रहे हैं, इसलिए इससे हमारी व्यक्तिगत और सामूहिक सीखने की क्षमता प्रभावित होती है। संबद्ध नेटवर्क हम सभी को एक-दूसरे से सीखने का अवसर देता है, नियमित रूप से उन मानसिक प्रतिमानों या सांस्कृतिक प्रवृत्तियों को चुनौती देता है और सूचित करता है जो उन्नत सामूहिक प्रशिक्षण के लिए प्रत्येक राष्ट्र के दृष्टिकोण को चिह्नित करते हैं और कभी-कभी बाधित करते हैं, जिससे एक-दूसरे के संभावित कमज़ोर बिंदुओं पर प्रकाश पड़ता है।

फ़ोरम: द्विवार्षिक अभ्यास तालिस्मान सेबर 2025 में अपनी 20वीं वर्षगाँठ मनाएगा। कितने प्रतिभागियों की अपेक्षा है और वे इस अनुभव से किस फ़ायदे की उम्मीद कर सकते हैं?

ब्रिगेडियर मॅक्लेनन: यह युद्ध खेलों का ओलंपिक होगा जो ऑस्ट्रेलिया के सर्वोत्तम प्रशिक्षण क्षेत्रों, हमारे सपनों के मैदान में आयोजित किया जाएगा। यह सहयोगियों और साझेदारों के लिए अनूठा मिलन बिंदु प्रदान करता है, जहाँ वे तैयारी कर सकते हैं — मानो ऐसा करने का यह उनका अंतिम अवसर हो — ताकि वे तैयार हो सकें, संबंधों को बढ़ा सकें, क्षेत्रीय रूप से प्रासंगिक भूभाग का पता लगा सकें और अपनी अथक इच्छाशक्ति, अपने एकीकृत संकल्प का प्रदर्शन कर सकें।

मुझे उम्मीद है कि 2025 में लगभग 17 देश इसमें भाग लेंगे। संबद्ध भागीदारी का यह स्तर अब तक का सबसे बड़ा होगा, जिसमें ज़मीनी स्तर पर कुल 35,000 से अधिक सैनिकों के शामिल होने की संभावना है।। यह विभिन्न सामरिक सोपानों और सभी युद्ध कार्यों और क्षेत्रों में यथार्थवादी प्रतिद्वंद्वियों के खिलाफ़ सामूहिक रूप से प्रशिक्षण की अद्वितीय क्षमता प्रदान करेगा, तथा साझेदारों और सहयोगियों के साथ मिलकर काम करेगा व एक दूसरे से सीखेगा। तालिस्मान सेबर 2025 अवधारणाओं, सिद्धांतों और उपकरणों का दृष्टांत प्रस्तुत करने, प्रयोग करने और आधुनिक बनाने के कई अवसर भी प्रदान करेगा। ऑस्ट्रेलिया की शानदार मेहमाननवाज़ी सोने पर सुहागा होगी!

फ़ोरम: क्या आप तालिस्मान सेबर जैसे प्रमुख बहुपक्षीय अभ्यासों के लिए नियोजन प्रक्रिया की रूपरेखा बता सकते हैं तथा बता सकते हैं कि योजनाकार विशिष्ट प्रशिक्षण लक्ष्यों का निर्धारण किस प्रकार करते हैं?

ब्रिगेडियर मॅक्लेनन: प्राचीन लोगों द्वारा हमें प्रदत्त एक कहावत है कि जब तक जहाज़ का कप्तान यह नहीं जानता कि वह किस बंदरगाह की ओर जा रहा है, तब तक कोई भी हवा अनुकूल नहीं होती। यह कहावत अभ्यास की रूपरेखा पर लागू होती है, चाहे वे छोटे और एकल-राष्ट्रीय हों या विशाल और बहुपक्षीय, जैसे कि तालिस्मान सेबर। यही कुंजी है। यह अत्यंत महत्वपूर्ण है कि कमांडरों द्वारा — न कि स्टाफ़ या योजनाकारों द्वारा — अभ्यास के उद्देश्यों का निर्धारण किया जाए। वे जहाज़ के कप्तान हैं। वे अभ्यास करने वाली अपनी टीमों द्वारा प्राप्त परिणामों के लिए जवाबदेह हैं। उनकी विशेषज्ञता, निर्णय और कल्पना अपरिहार्य हैं। उतनी ही महत्वपूर्ण बात यह है कि कमांडरों को योजना और क्रियान्वयन के दौरान कर्मचारियों, योजनाकारों की निगरानी करनी चाहिए, ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि अभ्यास हमारे लोगों, हमारी टीमों, हमारे उपकरणों और पर्यावरण के लिए सुरक्षित साबित हो, साथ ही, यह सीखने को बढ़ावा देने तथा जीवित रहने, लड़ने और जीतने की उनकी टीमों की क्षमता में निरंतर सुधार लाने में भी प्रभावी हो।

मिलजुल कर तालिस्मान सेबर को संपन्न करना उल्लेखनीय कार्य है, जिसके लिए 18 महीने की विस्तृत योजना की आवश्यकता है। सर्वप्रथम और काफ़ी महत्वपूर्ण है, उद्देश्यों की स्थापना, तालिस्मान सेबर के बाद के नियोजन प्रयास का अधिकांश हिस्सा असाधारण एकीकरण (लोग, मंच और प्रक्रिया) तथा रसद की ज़रूरतों को समन्वित करने का प्रयास करता है। यह एक अविश्वसनीय प्रयास है, जो द्वितीय विश्व युद्ध के समय के अमेरिकी सेना के जनरल उमर ब्रैडली (Omar Bradley) की इस उक्ति को चरितार्थ करता है कि “शौक़िया लोग रणनीति की बात करते हैं; पेशेवर लोग रसद की बात करते हैं।”

फ़ोरम: क्या आप हमें अपने कैरियर पथ के बारे में बता सकते हैं, विशेष रूप से CTC में अपनी पिछली भूमिका के बारे में?

ब्रिगेडियर मॅक्लेनन: यदि मैं अपने कैरियर का सारांश प्रस्तुत करूँ तो मैं आस्ट्रेलिया का सेवक, सेना अधिकारी और शस्त्र व्यवसाय का सदस्य, सामरिक नेता और प्रशिक्षक हूँ। मुझे ऑस्ट्रेलिया और अन्य स्थानों पर प्लाटून से लेकर संयुक्त कार्य समूह स्तर तक के असाधारण लोगों और टीमों के साथ, सार्थक स्टाफ़ नियुक्तियों में और ऑस्ट्रेलिया के कई क़रीबी सहयोगियों व साझेदारों के साथ काम करने का सौभाग्य मिला है।

वार्षिक रूप से, CTC 40 से अधिक कार्यक्रमों की रूपरेखा तैयार करता है और उनका संचालन करता है, जो आम तौर पर संयुक्त होते हैं, नियमित रूप से संयोजित होते हैं, और ऑस्ट्रेलियाई सेना प्रमुख के इन निर्देशों को हासिल किया जाता है कि प्रत्येक टीम, हर वर्ष अभ्यास करेगी, तैयारी करेगी, संबंधों को बढ़ाएगी, पुनरावलोकन करेगी और प्रदर्शन करेगी। CTC के कमांडर के रूप में, मुझे सेना, रक्षा विभाग, उद्योग, शिक्षा, समुदाय और हमारे सहयोगियों व साझेदारों से युक्त वैविध्यपूर्ण टीम के साथ काम करने का सम्मान मिला, ताकि संकट का जवाब देने और युद्ध में जीतने के लिए बड़ी सामरिक टीमों की क्षमता में निरंतर सुधार हो सके। कोचिंग का अर्थ है व्यक्तियों और टीमों को उनकी उच्च निष्पादन क्षमता तक पहुँचने में मदद करना। 

साधारण लोगों को असाधारण टीमों में एकजुट होते देखना, तथा भारी दबाव के बावजूद अपने ध्वजों पर गर्व प्रदर्शित करते देखना, वास्तव में सौभाग्य की बात है। लोगों और टीमों को सीखते और सुधरते हुए देखना, जो अक्सर हमारे कोचिंग समर्थन से स्व-विनियमित शिक्षण की ओर ले जाता है, जो सीखने का सबसे शक्तिशाली रूप, शिक्षाप्रद और प्रेरणादायक, दोनों है।

फ़ोरम: अपने कौशल को विकसित करने के इच्छुक सैन्य पेशेवरों को आप क्या सलाह देंगे?

ब्रिगेडियर मॅक्लेनन: हम प्रायः यह भूल जाते हैं कि शिक्षण कभी भी सुव्यवस्थित नहीं होता, तथा शायद ही कभी रैखिक होता है। इसमें परिवर्तन शामिल है, जो अधिकतर बहुत व्यक्तिगत होता है, और परिवर्तन हमेशा कठिन होता है। मैं विनम्रतापूर्वक सभी सैन्य पेशेवरों से अनुरोध करता हूँ कि:

• अपने पेशे का अध्ययन करें ताकि आप सर्वोत्तम बन सकें।
• अभ्यास, अभ्यास, अभ्यास! अभ्यास से प्रगति होती है; अभ्यास से स्थायित्व आता है; अभ्यास से पूर्णता आती है। किसी भी प्रयास में वे लोग सर्वश्रेष्ठ होते हैं जो सबसे अधिक अभ्यास करते हैं। यहाँ कोई शॉर्टकट नहीं है।
• राह निकालें।  

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